آخر

يشارك مانحو الامتياز المخضرمون الدروس المهنية

يشارك مانحو الامتياز المخضرمون الدروس المهنية


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

هذا جزء من تغطية NRN الخاصة لبرنامج NRA Show لعام 2012. يقام العرض في شيكاغو ، في الفترة من 5 إلى 8 مايو. تابع كل التغطية على قسم "At the Show" في NRN ، وتحقق من مدونات NRN ، ومفكرة المراسل ، وقم بالتغريد معنا باستخدام #NRNatNRA.


قال ثلاثة مدراء تنفيذيين مخضرمين في مجال الامتياز إنه لكي تنمو العلامات التجارية ذات الامتياز التجاري ، يحتاج المشغلون ومانحو الامتياز إلى مشاركة توقعات واضحة لبعضهم البعض والتوافق حول قيم ريادية مشتركة مثل الإبداع والمثابرة.

شارك مؤسس Jimmy John ومديره التنفيذي Jimmy John Liautaud ومؤسس Culver والرئيس التنفيذي Craig Culver والرئيس التنفيذي لـ Sbarro Jim Greco بالعديد من الدروس التي تعلموها خلال حياتهم المهنية الطويلة في الامتياز في لوحة رؤساء مشغلي الامتياز في مطعم National Restaurant Association ، الفندق -عرض الفنادق في شيكاغو.

قال جميع أعضاء اللجنة الثلاثة إن أصحاب الامتياز الرئيسيين يبدأون بوضع القدوة في القمة.

قال إنه عندما بدأ لأول مرة سلسلة شطائره المكونة من 1400 وحدة من مرآب منزله في عام 1983 عندما كان عمره 19 عامًا ، لم يتعلم Liautaud هذا الدرس بعد.

قال لياوتود: "لم أكن أعرف عن القيادة بالقدوة". "لم أكن أعلم أن مهمة القائد هي القيام بأصعب المهام بنفسه وتفويض أسهل المهام للأشخاص أدناه. كنت المالك ، أعمل يومي الاثنين والثلاثاء ليلاً والأربعاء والخميس ، وأدخنت القدر وشربت البيرة الجمعة والسبت والأحد ".

وأدى أسلوب الإدارة هذا إلى استقالة أول موظفين في Liautaud ، ولم يترك له أي خيار آخر سوى العمل على مدار الساعة سبعة أيام في الأسبوع لبناء شركته ، على حد قوله.

قبل زيادة مطعم Culver إلى مستواه الحالي البالغ 451 موقعًا ، افتتح Craig Culver وحدته الأولى في عام 1984 مع والده ، جورج ، وحافظ على استمرار المطعم على الرغم من خسارة المال في العام الأول. ساعده فريق إدارته ، بما في ذلك زوجته ووالديه ، خلال البداية الصعبة من خلال العمل معه لمدة 16 ساعة يوميًا.

قال كولفر: "كل زعيم يحتاج إلى أشخاص من حوله". "كل قائد يحتاج إلى دعم. كان لدي عدد كافٍ من الأشخاص الذين قالوا لي ، "كريج ، بطريقة ما سنصل إلى اليوم التالي." التحديات لا تنتهي ؛ هم جزء مما نقوم به ".

لكي تكون قدوة يحتذى بها ، يتعين على مانحي الامتياز أن يخصصوا الوقت لتحسين الأنظمة وتوظيف أصحاب الامتياز المناسبين ، أولئك المدراء النشطين وليسوا المستثمرين السلبيين ، كما قال جريكو.


شاهد الفيديو: خبراء الإرشاد المهنى - أداة التوجيه المهني الممتازة. تحليل شامل (قد 2022).